一次次会议、一份份文件、一串串数字……自扫黑除恶专项斗争工作开展以来，常州金坛区住建局以前所未有的政治高度、宣传广度、挖掘深度、整治力度，攻坚克难，重拳出击，取得了阶段性成效，去年底顺利通过上级主管部门考核验收。

以“两个维护”的政治高度，形成齐抓共管格局。把扫黑除恶专项斗争作为重大政治任务来抓，与中心工作同部署、同落实，局党委先后10次专题研究，成立以局主要领导为组长，相关科室（部门）负责人为组员的专项斗争领导小组。根据专项斗争三年行动部署要求，先后制定了《金坛区住建领域扫黑除恶专项斗争实施方案》等多个方案，将各项目标任务细化分解到领导小组成员和相关科室（部门），形成上下齐抓共管格局。

以“持续高压”的宣传广度，营造全民参与氛围。组织人员实行分片联企、责任包干，深入企业（项目）工地，广泛宣传专项斗争主要内容、方法步骤、工作要求，发放学习手册及挂图；在全区主要道路制作宣传广告牌，悬挂宣传标语，设立电子屏循环播放扫黑除恶标语，并利用QQ及微信群进行宣贯，让民工知晓黑恶势力常见表现形式、如何辨别等，营造了人人知晓、个个参与的浓厚舆论氛围。

以“逐条过筛”的挖掘深度，确保不放过漏网之鱼。房地产领域重点围绕恶意炒作、哄抬房价、发布虚假房源、未取得预售许可证销售商品房变相收取定金等问题进行排查；建筑领域重点针对强揽工程、垄断建筑材料供应强买强卖、在征地拆迁过程中煽动闹事以及恶意竞标、围标串标、恶意拖欠工程款、恶意欠薪讨薪等行为进行排查。共梳理出建设领域行业乱象线索35条，然后一一整治销号。

以“专项整治”的凌厉力度，补齐行业监管短板。本着“有黑扫黑、无黑除恶、无恶治乱”原则，重视打小挖根。在招投标领域，制定出台《金坛区建设工程投标人相互串通投标等失信行为认定处理办法（试行）》，处理串标案件7起、投诉5起；严厉打击工程转包违法分包行为，建立查处情况月报、“黑名单”制度，开展“双随机”检查，完成2起违法分包案件的材料整理并转城管部门行政执法处置，对6家施工单位提请上级部门限制市场准入；在治欠保支方面，严格落实建设领域“四项制度”，全面核查合同、考勤、工资发放等情况，全区所有在建项目农民工工资保证金均缴纳到位，所有在建项目农民工工资银行专户开通覆盖率、实名制考勤覆盖率、工资由专户银行代发覆盖率均上升至100%。（来源：金坛区住房和城乡建设局 柏国平）