今年来，泰州市住房城乡建设局坚持“政府工程政府管、政府工程集中管、政府工程全程管”的思路，聚焦质量、安全、服务核心环节，高质量推进政府投资项目集中建设工作。

精细把控工程质量。建立市级政府工程质量安全内控机制，强化月度检查通报与合同履约追责，启动追责程序31次，下发质量安全追责单147份，追责金额约11.77万元。严格执行工程变更“三级审批、三级追责”及“358”经济处罚机制，力促“一次变更、一次立案、一次追责”。加强原材料设备质检验收，压实监理责任，构建闭环管理体系。

立体筑牢安全防线。动态优化施工现场安全文明管理细则，重点规范围挡标语、扬尘控制、车辆冲洗、临边防护、材料堆放、临时用电、消防管理、交通导行及成品保护等环节。常态化开展“集建工作日”活动，检查人员到岗履职、施工质量、安全文明施工、材料检测及问题整改落实情况，确保安全文明施工要求贯穿全程。

多维提升服务效能。创新建立现场踏勘、专家审查、科室内审三级审查机制，新开工项目通过预算内审，累计优化造价3186万元。实行结算审计“369”机制（中小型3个月、大型6个月、复杂项目9个月），邀请使用单位参与验收、职能部门共同确认，结算效率显著提升。（来源：泰州市住房和城乡建设局）