常州市金坛区住建局以开展党史学习教育为主线，坚持系统谋划、统筹推进，着力在宣传引导、领导带头、对标找差、建章立制等方面下功夫，推动“两在两同”建新功行动持续升温、走深走实。

宣传引导，营造浓厚氛围。局党委和机关事业单位支部分别以党委理论中心组、党员大会形式，组织各级领导班子和党员干部原原本本学习区委相关文件精神，统一思想认识，增强行动自觉。在此基础上，层层结合实际细化分解行动方案，并利用“金坛住建”微信公众号等自有媒体阵地广泛宣传造势，营造浓厚氛围。

“关键少数”，冲刺全年目标。局领导班子成员坚持带头调查研究、带头找差补短、带头攻坚克难、带头落实见效，为党员干部“放样”。每人确定了1个以上重点调研课题，分别围绕旧改升级、雨污分流、行业监管、安全生产、信访积案化解等年度30项重点工作，采取“四不两直”方式深入一线找短板、查弱项，并形成问题清单、任务清单和责任清单，倒排工期，压茬推进，对账销号，确保“十四五”开局之年“开门红”。

对标找差，精准施策发力。将省内外先进地区作为比学赶超标杆，通过“线上+线下”方式对照查找工作理念、思维方式、敬业精神、队伍建设、作风效能等方面的差距，结合落实市区党代会精神、谋划来年工作思路，拟制了《落实“两在两同”建新功行动开展“对标对表、勇攀高峰”主题活动重点任务分解表》，聚焦“提升城市能级”“扶强培优企业”“促进乡村振兴”“优化营商环境”“党建引领住建”五大行动精准发力、创先争优、追赶超越。

建章立制，抓常态促长效。围绕查找出的突出问题，从症结上找原因，举一反三，标本兼治，建立、完善一批实在具体、衔接配套的制度体系，促进工作效能提升常态化。针对思维方式、工作方法、精神状态等方面的问题，进一步完善局党委中心组理论学习、领导干部专题调研、党建住建“双联系”、城乡建设领域信访工作“领导包案”等制度；针对作风效能、营商环境问题，建立施工图审查容缺受理、竣工预验收制度、产业项目全流程服务“图表清单制+告知承诺制”，进一步“减流程、减材料、减时间、减费用”，推进工程建设项目审批制度改革，打造一流营商环境。

来源：常州市金坛区住房和城乡建设局 柏国平